La médiocrité est un art. C’est du moins ce que pensent les gens médiocres. Un art dont le seul objectif est la survie. Qu’il s’agisse de travail, émotionnel ou social.
« Au pays des aveugles, le borgne est roi. » Une phrase que nous avons entendue toute notre vie et qui représente le plus grand exposant de la médiocrité. Parce que dans cette philosophie, le succès réside dans la capacité de se débarrasser des personnes qui peuvent exposer vos défauts, en vous entourant plutôt de ces autres qui les couvrent.
L’une des caractéristiques qui identifie le médiocre est sa facilité à se réjouir devant le malheur des autres. C’est pourquoi ces types de personnes passent plus de temps à regarder vers l’extérieur qu’à l’intérieur. Et aussi, de l’énorme succès de nombreux tabloïds dans lesquels les échecs des autres sont célébrés parce qu’ils servent à faire taire les leurs.
Il y a deux autres caractéristiques qui identifient également le médiocre. Le premier est sa capacité de camouflage. Quand il y avait le service militaire obligatoire, le premier conseil qu’on vous donnait en rejoignant les rangs était de ne pas être « ni le plus malin ni le plus bête ». C’est-à-dire que vous étiez au « milieu de la montagne », qui est le sens originel que le latin donne à ce mot.
La deuxième caractéristique est leur capacité à ne pas s’impliquer. C’est ce que Karel Kosik, dans son livre The New Man, a appelé « la belle âme ». La belle âme est cette personne qui, en ne prenant aucune décision, est exempte de se tromper. Ce qui lui permet, en même temps, de pouvoir critiquer quiconque les commet.
C’est pourquoi la médiocrité a fini par devenir une forme de réussite. Somerset Maugham a déclaré que « seule une personne médiocre est toujours à son meilleur ». Il ne réussit jamais, mais il n’échoue jamais. Et cela lui permet, surtout en temps de crise où les erreurs ont de plus grandes conséquences, d’être valorisé comme quelqu’un de moins brillant, mais plus contrôlable.
C’est dans le monde des affaires et politique que les médiocres réussissent le mieux. Car chez eux, votre travail n’est pas tant de prospérer que d’empêcher les autres de prospérer. Une stratégie qui peut même vous permettre d’accéder à un poste à responsabilité. Et une fois dedans, tout sera plus facile. Vous n’avez qu’à créer une équipe composée de personnes qui ne vous éclipsent jamais.
Les Américains ont une drôle de façon de décrire ce scénario : « Savez-vous quel est le secret du succès ? Cherchez une personne ambitieuse, intelligente, travailleuse, capable de vous remplacer… et virez-la ».
Cette obsession peut atteindre un tel niveau de bassesse que, dans certains cas, lorsqu’ils quittent leur poste et élisent un successeur, terrifiés à l’idée que leur médiocrité puisse être démasquée par les succès de celui-ci, ils ont tendance à nommer quelqu’un de plus médiocre encore. . Nous avons de nombreux exemples et je suis sûr que vous pouvez en penser à quelques-uns en ce moment.
Le problème est qu’aussi bien les partis politiques que les entreprises peuvent soutenir un certain nombre de médiocres. Dépassées les mêmes, ces institutions s’effondrent inévitablement. Mais à ce moment-là, le médiocre qui a donné lieu à tout cela ne se sent plus responsable. De plus, pour sa satisfaction personnelle, il est normal qu’il en vienne à croire que cela s’est produit précisément parce qu’il n’est plus en fonction.
C’est le dernier péché du médiocre. Essayer de persister dans la mémoire des autres de l’hécatombe qui survient après leur absence. Et tout cela parce que dans sa misérable vie il n’a jamais tenu compte de ce que Borges nous a annoncé à son époque : « Nous marchons tous vers l’anonymat, seuls les médiocres arrivent un peu plus tôt. »
Article original du site Live Sensei