Cette modalité de coaching consiste en un processus de formation et de développement des compétences professionnelles dans un environnement 100% digitalisé. L’objectif est de travailler sur les forces et les axes d’amélioration des personnes qui composent une organisation qui leur permettront d’être plus productifs et de se sentir plus ancrés dans leur poste.
De nos jours, il est très courant dans le domaine des affaires que les départements RH et Talent des entreprises décident d’utiliser le coaching dans le cadre de leurs plans de développement afin que les personnes obtiennent une meilleure performance au sein de leur équipe de travail ou de leur département indépendant quel que soit votre poste ou votre niveau dans le organigramme de l’entreprise.
Le coaching digital est réalisé dans l’environnement d’une plateforme de coaching en ligne à laquelle le travailleur a accès depuis son propre lieu de travail, en personne ou à distance et où se déroulent les séances de coaching avec son coach professionnel ou sensei. Les sujets qui seront discutés dans les sessions de coaching en ligne seront liés à un objectif de développement et d’amélioration professionnels autour du digital.
Dans le domaine du coaching d’affaires, il est important de faire certaines distinctions puisqu’il ne s’agit pas d’une thérapie émotionnelle ou d’une formation mais plutôt d’un accompagnement pour que la personne développe son plein potentiel et s’épanouisse personnellement et professionnellement.
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Le coaching en ligne se développe
Étant donné que nous sommes dans une période de changement constant, de nouveaux marchés, avec de nouvelles options pour travailler de n’importe où, les défis pour diriger des équipes travaillant à distance augmentent, c’est pourquoi de nombreuses entreprises proposent un coaching exécutif à leurs managers pour développer leur leadership afin d’encourager leur apprentissage et leur développement professionnel.
Sur la base des données de l’ICF- International Coach Federation de 2015 à 2019, le coaching en ligne a connu une très forte croissance mais à la suite de sa dernière étude réalisée en collaboration avec Price Waterhouse Coopers LLP pour l’International Coach Federation dans laquelle les données de croissance nous indique une progression de 74% dans le monde et 81% en Europe. A tel point que pour de nombreux utilisateurs, le coaching digital est désormais leur support de prédilection par rapport au coaching en présentiel.
Les raisons fondamentales pour lesquelles le coaching digital pour entreprises a connu cette croissance exponentielle sont la grande opportunité qu’il offre aux entreprises lorsqu’il s’agit d’offrir un coaching « flexible » à leurs collaborateurs, en évitant les déplacements et les coûts que cela implique, ainsi que l’optimisation des frais, surtout avec l’essor du travail à distance. De même, de la part des travailleurs, la connaissance et la facilité d’utilisation des médias et outils numériques ont fourni le cadre idéal pour le faire.
A quoi sert le coaching digital pour entreprise ?
Pourquoi voulez-vous faire du coaching d’affaires? Lorsqu’une entreprise décide de mettre en œuvre un plan de développement des talents basé sur le coaching, il est tout d’abord important d’identifier ce que vous souhaitez atteindre au niveau global de l’organisation et également au niveau individuel des collaborateurs.
Chez Live Sensei notre méthodologie débute par l’évaluation de l’équipe, ce qui permet de savoir quel est le point de départ par rapport aux soft-skills, cela aidera nos senseis à établir les objectifs initiaux pour chacun des participants.
Les Objectifs du coaching digital
Quels objectifs peut-on travailler avec le coaching d’entreprise numérique ?
- Améliorer les compétences en communication
- Adaptation à un nouvel emploi
- Développer des outils et des compétences de gestion du stress
- Favoriser l’initiative et la proactivité
- Augmenter la confiance en soi
- Apprendre à mieux gérer ses émotions
- Améliorer la connaissance de soi
- Construire la résilience
- Acquérir et former de nouvelles compétences en leadership et en gestion d’équipe
- Travail sur l’adaptabilité et la conduite du changement
- Gérer et surmonter les moments de confinement professionnel
- Acquérir de nouvelles habitudes pour améliorer la productivité
- Améliorer les performances professionnelles
- Développer de meilleures relations interpersonnelles
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Si vous envisagez de mettre en place un programme de coaching pour développer vos managers ou n’importe quel autre département de votre entreprise, contactez-nous.
Article original du site Live Sensei